健身教练(2 年半) 哈喽，小伙伴，很高兴你选择了教练，意味着你是一个热爱运动而且阳光积极的人。 首先，还是浅谈一下，具备做健身教练的几个条件： 1、身材颜值要有哦，形象要看着舒服，也得稍微会打扮肯花钱的人比较合适； 2、具备市场经验具备销售经验有过销售培训销售业绩的人，这个情况下，你会很快的上手私教的工作内容，并且能快速适应； 3、有过训练基础，有饮食知识，解刨方面的知识，教练证书，所以你需要去机构学习和考证，3 个月也可 1 个月也可，之后再找师傅带你训练和体态纠正，费用大概在 5w 左右； 4、最好是年纪在 19~23 岁为佳，因为你并不了解一个新行业，意味你看到的是一个行业的外在，而不是内在的行业气象，就抱着太乐观的心态哦，而你在原本的岗位上也没有奋斗出什么成绩，到了健身行业，你也只会“原地踏步”，健身行业需要你不断的考证和刷经验，做私教就要想着赚钱也要想着怎么做管理，营，想要在这个行业耕耘下去，没有 3 年私教经验+2 年店长经理管理经验+1 年市场运营。 那以上是我的看法，我鼓励你可以尝试，但是你必须考虑清楚，你的生活能否承受失败，你的朋友爱人父母是否支持等，极其重要，因为大多数人都会转行做销售做别的哦 现在的媒体发展非常迅速，你是否懂得运用自已的优点和长处，做媒体做网红是否有那个心思让自已身体和专业越来越好，那么你除了做私教赚钱你也可以做健身模特接代言做自媒体，一切都是建立在你的长处是否够硬，经得起别人的质疑和侮辱。 我本人 24 岁开始接触健身行业，没有学过训练喜欢练而已。我从跑预售店开始做起，几乎累也没有存到钱，因为店面东扣西扣，给了你一个虚无的职位就让你自生自灭，你在健身房里看起来貌似很受人尊重，其实你自已还傻傻不自知你被老板牵着鼻子走。 然后，我又傻傻的被骗去当了半年健身学徒，一个月 800 块，没人教，就偷偷看别人学，买网课偷学训练，学销售，一点一点做，花钱买证，不懂就花钱请人吃饭让人教，点点滴滴的从零奋斗的健身教练，直到现在我仍然认为我只会一点鸡毛，如果出了这家店我将一切清零……所以辞职不敢辞职，工资又少，年纪一年比一年大…… 所以你要想清楚，这些都是现实，你看到的只是大家传播的一点点美好。

　　新入行或者新干健身教练的朋友伙计们必一运动， 第一，不管是培训学院还是国际四大机构培训过的，继续学习。虚心请教，多交流。 第二，身材如果过去没练过，或者练习的时间不满一年或者两年，多实践实操跟解剖。最少作为教练积极向上热爱训练。多练感受还有改良，并要跟你的学员沟通改良。 第三，做好心理准备，首先不管心理还是生理，明确自己为什么要做教练，以后做教练是要做哪方面路线。 第四，心态心理要平稳，并保持清醒保持独立思考能力。 以上都是一些小建议，还有更多的是面对人情世故，还有一些喜闻乐见的职场站队啥的。还有一点扔进这里来说，教练这个销售嘛。不能说主要的，毕竟国内发展时间短。所以，要学习所在单位或者公司的模式。然后，优化。其实作为新教练的朋友们伙计们，专业知识储备与销售混合吧，缺一没法生存，毕竟普遍是这样。 最后最重要的一点，如果可以多跟同事或者领导沟通。避免出现喜闻乐见的孤立现象，如果性格好，这个情况还好。如果性格有些不好，那么身处这个环境的你就要注意自己得心理情况。 希望能帮助大家

　　Ray先森或许有些人天生对社交能表现出充分的热情，也或许有些人生来就不喜社交离群索居，没有关系，就像总有人愿意克服自身本能去完成一些曾经无法做到的事，这本身就是一种难得的成长。1.6K 阅读 · 17 评论 · 104 收藏

　　领导者管理笔记在客户分享和对成功的定义达成共识的基础上统一，当这些团队成为更大的团体时，他们形成了专注于端到端业务结果的小组，从而使所有团队成员有更广阔的视野。所有的团队成员都对结果相互负责，从而消除了他们在许多其他组织中发现自己陷入的不是我的工作的心态。在数字化时代，企业文化的缺陷是企业成功的主要障碍之一。这是麦肯锡（McKinsey）最近对全球经理人进行的一项研究的结论，该研究强调了数字化时代的三个文化860 阅读 · 5 评论 · 55 收藏

　　华章管理去年，雷军手机屏保上热搜。引发了一场关于“领导该管什么？如何管？”的讨论。前几天，雷军在小米校招生培训上建议“年轻人入职半年内先不要提意见”，再度引发网友热议。雷军说：“加入公司战略和业务，先不要提意见。年轻人有热情，有想法，喜欢提意见，但你不了解实际情况的时候，你的建议往往有失偏颇。多听、多看、多想、对新生来说更重要。等你真正了解了公司，我期待你尽情去表达你的想法，尽情指点江山，尽情用你们的热情1.7K 阅读 · 10 评论 · 150 收藏

　　刘润组织就是一辆车。组织有不同的角色，车有不同的部件。每个角色和部件，都承担不同的责任。有的人是车轮，有的人是发动机，有的人是方向盘。责任不同，前景不同。你能扛多大责，就能赚多大钱。车轮：完成任务的责任车要往前跑，主要靠车轮。车轮，是车子能往前的核心力量。车轮，就是公司里的核心员工。车轮的责任是什么？出色地完成任务。交到手里的活，按照预期完成，没有意外。老板说，这个方案下周一前给我。下周一，就是ddl844 阅读 · 3 评论 · 48 收藏