我国健身教练行业的现状是怎样的？2015年初，我还没进入这个行业的时候，我就收集过2014-2015年来自二十个城市的健身行业调查，之前写过文章：《来自二十个城市的健身行业调查 - 知乎专栏》，摘录部分内容如下：

　　一篇来自广州的调查将广州市力美健、中体倍力、青鸟健身、美之健、广州军区健美乐苑、翡特士、奥龙堡等26家健身俱乐部中的300名健身私人教练和400名私教会员作为调查对象。在被调查的健身私人教练中，非科班出身的教练所占的比例为41.5%。目前广州市健身私人教练队伍教龄普遍偏短,教龄在5年以上的只占被调查健身私人教练人数的3.1%。调查者陈灿认为，大多数教练只是把健身私人教练做为一个过渡职业,工作2～3年就转行了，这样既不利于广州市私教市场的发展,也不利于私教自身职业的发展。（注1）

　　一份来自贵阳市的健身行业调查，以贵阳市7区3县1市的26家健身房为调研对象，调查者蒋杰认为，贵阳市的各个健身房在人才渠道的选择上比较单一，选聘的人才质量普遍偏低。贵阳市的大型连锁健身俱乐部，虽然组织结构上比较庞大，但却不够成熟。贵阳市的健身行业从业者普遍薪酬不高，高薪者是极少数。各个健身房对员工的培训不多，质量也不高，当员工参加了比较权威的健身培训后，往往会选择跳槽到其他健身房去。（注2）

　　一份来自桂林市的健身行业调查显示，桂林市健身俱乐部项目趋同性高，并且营销模式简单、不够完善。健身俱乐部管理者的专业管理能力和文化素质较低,教练员专业能力一般,导致健身俱乐部的发展存在一定局限性,健身俱乐部教练男女比例不均衡,教练员学历不高,并且教练员对自己的薪酬不是很满意。（注3）

　　一份来自深圳的健身行业调查显示，许多健身俱乐部不为正在流失的会员而感到担忧,反而依然按照传统的做法拼命的招揽新会员。健身销售员为了完成业绩，不断的奔跑于开发新客源。因大量的时间用在了开发新源,从而疏忽了对老会员的维护与跟进服务工作甚至有些是忽视了他们，从而进入了每月大量的新会员入会、老会员不断流失的恶性循环中。调查者认为，老会员流失的原因主要出在不规范的健身指导和不规范的健身房制度上，该调查显示，我国健身指导员队伍中存在着基础文化素质底(大学以上学历者占10%),专业经历短(健身健美经历5年以上者占31.6%),教学经验不足(任教年限达5年以上者占33.44%),无技术等级多等现象(无技术等级称号者占44.74%)。（注4）

　　一份来自开封的健身行业调查显示，开封市53%的私人教练的年龄都集中在25岁以下,并且68%的私人教练从业时间普遍都在4年以内。健身房对健身教练培训机构颁发的证书认可度不一，所以许多教练都有重复考取不同机构的相同教练证书的情况。调查者方静静等人认为，真正的做到专业让顾客满意的健身教练较少，很大原因在于这些私教并不是经私教专业培训担任的,很大一部分是半路出家，大多技能单一，而且技术水平不高，所以无法满足高品位、高层次的市场需求,较难提供全方位的私教服务。（注5）

　　一份来自吉林省的连锁健身房调查显示，吉林省的7家连锁健身房内的私教主要体现为以下特点：1.私人健身教练男性比例大于女性，年龄结构趋于年轻化，学历层次较高，薪资收入较低；2..私人健身教练主要来源于综合院校和体育院校的毕业生，从业年限和教龄较短，入职后进修培训较少；3.私人健身教练指导内容以器械和有氧操运动为主，地点局限在健身房内，每周指导时间较短，职业知识和能力的掌握不全面。（注6）

　　一份来自临汾市的健身行业调查显示，临汾市的私人教练以男性为主，年龄偏低，接受新鲜事物的能力强，但是经验不足，所持证书繁多，但是指导地点灵活性较差，且市场培训费用昂贵，健身房对私教培训较少，因此私教的职业发展和提高都比较缓慢。（注7）

　　一份来自宁波市的健身行业调查结果显示，该调查的样本健身俱乐部存在一些经营性问题，如资金来源不稳定对俱乐部的发展产生很大程度的限制，俱乐部经营者为获得更多的资金，通常采取预售卡资金回拢等不规范行为，这使消费者的权益很难得到保障；员工福利待遇低，满意度差致使人员流动性大；行业竞争激烈，不仅要面对同行之间的竞争，还要面对相似行业之间的竞争。（注8）

　　一份来自石家庄市平山县城区的健身行业调查结果显示，平山县城区的健身房服务质量和管理者的素质都不高，健身设施也不够完善，但是健身房的定价比较合理。（注9）

　　一份来自苏州的健身房调查显示，苏州市商业健身俱乐部私人教练中体育院校毕业的只有 20%，他们的理论和实践知识都非常好，受过系统的理论知识和技能的学习，但是缺乏针对性，不能满足社会对健身人才的需求。50%的教练是参加过教练员培训的，经过培训的私人教练在技能方面会有所提高，针对性加强了，但是其理论知识在较短的时间内是很难得到提升，20%的私人教练之前是健身爱好者，没有受过培训就成为了私人教练，他们的技能水平可能不错，但是他们的文化素养、专业知识水平不高。从学历上来说，苏州市商业健身俱乐部私人教练的学历水平一般，大部分私人教练的学历是大专及以下学历。调查者高恂有过三年健身房私教的从业经验，他认为苏州市商业健身俱乐部私人教练的准入门槛太低，因此导致健身俱乐部中的私教思想文化素养一般；对品格的认识不够；文化水平也偏低。（注10）

　　另一份同样来自苏州市的健身房调查显示，苏州市健身俱乐部私人教练员整体学历水平 较低，其中大专及以下的人员占调查对象的76．7%。私教的专业知识方面存在一定的缺陷或不足，影响科学指导能力，从而会影响私人教练员对客户进行专业知识指导，在某种程度上会影响客户健身效果的发展和提高。（注11）

　　一份来自北京的健身行业调查显示，北京市健身俱乐部私教人才供给不足，高素质私教人才紧缺，难以满足社会健身市场的需求。北京市私教培训机构复杂缺乏管理无法培养专业化私教人才。健身房可以和体育院校联合根据市场需求联合培养学生，实现实习、毕业、就业、深造一体化路线）

　　一份来自皖北（安徽北部）地区12家健身房的调查显示，皖北地区的健身房经营项目趋于一致，没有自己的特色，大众的健身项目都是以有氧操为主，其他项目为辅，对于有特殊需求（增肌+瘦身等）的人群来说，没有一家俱乐部具有专门的营养师，多数情况下由私人教练兼任。在无特色的服务情况下，价格竞争成为必然。调查中显示有53%以上的健身房会员对健身房的服务不满意。（注13）

　　一位温州健身行业的研究者杨博以温州422名健身房会员为样本进行满意度调查，结果显示会员对俱乐部整体满意度的均值排名由高到低分别是环境设施、价位、员工服务、健身项目、教练员。（注14）

　　一份来自武汉市的健身房调查显示，武汉市健身私人教练队伍年龄呈现年轻化且以男性居多,男女比例失调严重，从业经历少，指导经验欠缺。武汉市私人教练资格认证的认证及培训市场还不够规范,出现“陪考一体化现象”，造成证书认证高但是含金量的降低。武汉市私人教练有一定的专业知识和专业能力,但总体来说高素质教练匮乏。武汉市健身私人教练的月收入总体比较理想,但是出现两极分化现象，同时销售业绩压力是健身私人教练从业者的主要压力来源,从而造成不良影响。武汉市私人教练的服务理念不强,而且服务范围狭窄，服务能力不高，绝大部分的私人教练局限于减肥塑身。武汉市私人健身教练虽然对所从事的职业前景比较看好,但是却没有明确的职业规划。（注15）

　　一份来自邢台市的健身房调查显示，健身房的价格高昂，宣传力度不够，组织活动效果不明显，健身教练水平有限都是邢台市健身房目前发展不足的原因。（注16）

　　一份来自郑州市的健身房调查显示，郑州的私教从业人员学历一般，从业年龄普遍较短，硕士以上学历的私教对教练职业的认可度不高，更愿意追求公务员、事业编制等职位。大多数私教出于自身对健身工作的喜爱从事了健身行业的工作，只通过媒体、书籍和报刊自学形成理论基础，专业理论并不扎实。健身教练的受培训频率也比较少，途径单一。（注17）

　　一份来自株洲市的健身行业调查显示，株洲市男性健身教练的数量远高于女性，健身教练年龄结构偏低，教练学历水平整体偏低，在科学指导方面整体情况一般，最需完善的能力为创新能力、社会交往能力和理论分析能力。一般来说，高学历健身教练更能提高健身行业的整体服务水平，保证私人健身指导的科学。健身教练资格认证缺乏统一的审核机构和审核标准，证书发放和资格认证混乱。健身教练指导内容不够丰富，还需加强有氧操类课程的学习指导，地点和形式单一，缺乏灵活性和机动性。在株洲市，教练的指导只在健身俱乐部内进行，利用俱乐部提供的场地和器械进行指导。调查者史媛媛认为，整合教练培训机构，规范健身市场，是摆在体育行政部门面前亟待解决的问题。（注18）

　　一份来自重庆北碚城区的10家健身房调查显示，北碚城区健身房总体数量偏少， 没有档次之分，分布不尽合理，造成经营半径冲突。北碚城区健身房经营者学历偏低，且缺乏懂健身健美的优秀经营者。开设的项目以传统项目为主，和健身会员的偏爱相关性不具有显著性意义， 缺乏新兴项目， 没有为健身会员建立医务监督和运动处方。调查者叶琼和覃利建议政府门加强宏观调控， 建立与北碚城区健身市场相符合的健身房体系，并建议西南大学体育学院开设健身健美专业，为学生的发展和社会的需要提供切合点。（注19）

　　这些调查都出自2014年以后出版的各类刊物上，调查来自不同的城市，但几乎都有着共同的结论。

　　2.健身房教练平均学历不高，各个城市调查显示中专和大专学历的教练占了一个较大的比例，而研究生以上学历极少。

　　6.健身房教练跳槽现象和转行现象明显，不少调查者指出许多从业者只是把教练当做一项过渡性职业。

　　1.当地政府尤其是相关的体育部门应当支持健身行业的发展，制定规范的健身行业制度，建立统一的健身行业协会，建立统一的健身行业评定体系；

　　我国健身教练的状况非常平稳啊，始终是满嘴跑火车的半文盲们作为绝对主力，保守估计这些半文盲占比99%以上。以前是这样，现状是这样，可以预见的将来很久很久也还会是这样。

　　@陈柏龄在《来自二十个城市的健身行业调查》文章里也指出了一些老生常谈的教练问题，看似触目惊心，实际上健身教练群体存在的问题远比这里面说的要灾难深重得多。文章里对原因的分析，几乎都指向教练的培养、评价体系以及健身房的经营管理。但这些都没有触及深层次的根源。调查报告对糟糕状况的低估和对原因的误判，也许是因为调查者很少同时熟悉健身行业和专业。

　　@柔王丸在回答中倒是提到了“教育体制的影响，导致了很多人思考辨析能力不足”这个重要因素，我想他多半是跟我一样接待过太多自然到访的健身房参观者。绝大部分参观者是这种方式提问的：“你告诉我怎么才能快速瘦肚子？”这时候如果你想尽可能给予一些严谨的科学指导，绝大部分人会觉得你把简单问题搞复杂了，他们更喜欢接受简单明了、容易理解、便于操作、承诺坚定的答案。由于健身房目标群体存在地域限制，运营成本又高，用科学指导来吓跑这些主力会员的健身房和教练都会招致严重的生存威胁，坚持这么做下去的店和教练往往就真的被市场淘汰了，毕竟两三公里范围内具有严谨思维的健身顾客少之又少。长此以往，劣币淘汰良币，健身行业也就进化成现在这个样子了，表面看来好像是因为健身房不行、教练不行，实际上这正是市场自然选择的结果。也就是说，调查报告以及大多数人对此的认识，是把因果关系颠倒了。华而不实的大型健身房和专业差劲的教练，其实是更有生命力的，所以他们取得了进化的胜利。在此生物链上的健身培训机构也脱不开这个残酷的自然选择，但凡要在国内生存下去，就需要迎合顾客的喜好，就需要适应教练的学习倾向，于是各种对现有市场无比实用的伪科学培训大行其道。上面不是还有个回答，抱怨ACSM的培训教材都是空洞理论不实用吗，正好为国内健身的进化环境做了一个注解。

　　又有很多人觉得健身工作室有望解决这个问题，因为成本低，可以仅靠真正的专业能力来吸纳极少数的健身爱好者来获得幸存。但这只是美好愿望，有学习辨识能力的健身爱好者大都不需要私教，他们一边自学专业知识，一边享受超级便宜的年卡价格去大型健身房锻炼，周边范围内这类人群需要私教的数量更是屈指可数。所以真正走专业路线的工作室也难以避免被淘汰。结果就是像现在一样换汤不换药的伪专业健身工作室越来越多。

　　还有一条路就是依靠网络社交媒体的力量，获取无数粉丝的信任后，为线上收费或健身工作室线下收费扩大了吸纳目标群体的地域范围。这条网红经济之路已经有大量的机构或个人在走，虽说伪科学仍然是绝对主力，但由于客户目标地域范围的扩大，好歹为真正专业的健身工作室留下了一丝丝存活的空间。

　　但也就是一丝丝空间而已，国内的科普教育现状及趋势决定了这个市场形态还将长期保持，民众普遍没有接受过严谨思维的训练，不了解学术规范，不能分辨健身教练专业知识真伪，喜欢凭人类那天生不靠谱的直觉判断教练和网红好坏，这样的市场怎么可能不孕育出大量的伪科学机构？我前不久才在另一个回答里吐槽了我们教育体制里科普的失败：

　　但也仅限于吐槽而已，政府不作为，我个人能做的工作不多，只能尽力而为了。希望我能在这个行业坚持得久一些吧。

　　我比较建议大家去参加基础的私教培训，一来自己的问题可以初步解决，不必找私教，二来督促整体健身行业发展。

　　绝大部分健身房的私教是受制于健身房，有很多无奈也有很大的依赖，有干货有想法的私教现在很多是自己去开工作室，都不在健身房干。20年以后可能私教工作室要满地开花，健身行业整体看是好的。但是健身房的发展和健身房里私教的发展可是另外一说了，我目前觉得国内很多健身房是让你出汗的选择之一而已，健身房和健身房私教如果不往深了扎，真正了解大家需求和问题本质所在，一味地求时尚或高端器械什么的，20年后可能还和今天一样，也许还更糟糕。

　　这题有两个邀请我的，其实说实话，不太想答，因为以前我就在某答案里说过了，不太想吐槽同行。不过既然进来了就说几句， 目前国内健身教练行业内从业人员，多数都很水。包括参加了很多 大机构培训的，我一个开工作室的朋友 曾经参加过一些培训，他入行没多久，他回来的感慨是“怎么会这样？有些理论知识确实学得很好，但是活学活用方面不行，教条的很，也有实践不错的，理论一般般，带人照某些竞技运动的方法练可以起点效果，但是理论总结，拓展性不足。至于那些”销售型“的，说难听点，惨不忍睹，卖车的，卖保险的，某男教练的女朋友，某单车男教练勾搭上的女会员，甚至连去培训机构花一周时间几千块钱拿证也省了，内部培训几天就可以出来卖课了，而且胆子特别大，动不动就恐吓式营销。

　　当然，造成这种状况的，不全是教练本身的错，教育体制的影响 就注定了很多人思考辨析能力不足，房价高，可支配收入低就决定了稳稳当当赚钱不容易，所以短期能卖业绩，成了考核教练水平的准则，这种畸形淘汰机制，导致了目前这种状况。

　　所以我希望健身大众 自身也多看看书，了解运动知识，虽然最专业的部分还是要交给教练负责，但至少会有个辨析能力，不至于被瞎忽悠的低水准骗了。

　　每次看到健身房里那个比排骨还瘦，戴个黑框眼镜，走路内八，瘦成这个德行身上还是没有一点肌肉线条的教练，看起来就像是疯魔化的电竞人 （没有黑电竞的意思）。但有两个小美女买他的课 这时我就想，也许人家身体不好口活好，技术不好理论好，这个瘦排骨一通嘴炮干的初入健身房想减肥的单纯小姑娘觉得肌肉男太吓人以为这才是来健身房减肥的目标身材吧（这句话可以用来当中文GRE的长难句使用）

　　也许会有知友说也许他业务能力强，你丫就是嫉妒人家每天有美女相陪！！！！我想说的是，私教最少要各种能力达到大学体测标准吧。他归置个25kg的哑铃片都费劲，你还想说什么吗？他指导一个中年妇女做靠墙静蹲的时候，妇女膝盖深度内扣的时候他看见了却没吭的时候，我恨不得踢他两脚

　　（XJB糊弄战术）这个会籍是个二货（这句是中心思想必一运动官方网站，总领全文），当时上大学我在健身房A锻炼的时候，她是个会籍，一两个月卖的卡没我会籍一周卖的多，而且和同事关系也极度不好，两眼眼距较宽（你们懂我什么意思）。当我毕业后在我家旁边的健身房办卡训练后，没过两个月发现这货跳槽过来了，那是她第一天来，好吧冲着脸熟就寒暄两句吧，没想到这货异常热情，拉我去水吧好好扯扯淡，于是我问她，你还来当会籍的吗，她说是，于是我就开始吐槽现在很多教练瞎胡搞，啥都不懂都能当教练。结果他妈的！！！她第二天穿了教练的开始巡场了！！！草泥马啊！！！原来你眼距应该更宽的！！！

　　（我心中的好教练）在A健身房的时候买了她的课，是个小美人，身材极度好，各种技能理论都很扎实，可以因材施教，你问我是怎么知道的？我从当初膝关节受伤后走路时间长都会痛到3个月后打强度很大的篮球赛后也没有痛感的过程中亲身感到了她的专业，后来看到她又自费上了价格不菲的筋膜培训课程，才知道这就应该是教练的典范：不停提高自己，有全套完整的健身理论和多年的教练指导经验而且长的美。她现在根本不用招新会员上她的课，老会员的课都上不完，而且还不停的有老会员推荐的人来买她的课，月入早已过了10k。（坐标.郑州）

　　缺点：会员太多上课过程中易受打扰。对了，老公也是私教，是另一家健身房的私教总监，现在自己开了家健身房

　　这货有纹身，带单车课和踏板课，身体维度和线条保持的很棒，我总上他的单车课，关系也越来越好，一次等上课的时候他告诉我了一些教练界的轶事，他说无论男女，教练总是会被占便宜，而且拉一个普通人去上培训私教的课（好像就是楼上说的一周培训成为教练的事）会有提成，

　　总结：外表再强悍，也可能是个小受，小受都有颗易碎的心，无事勿扰之...我见过的有代表性的教练大致都在上面了，健身房是个有意思的地方，各种职业，各种性格，各种三观，各种奇葩辉映其中的地方。

　　美国四大认证会英语随便考，都只是初级理论知识而已，没有实际价值，不能用来判断综合实力，参加培训班拿证的只能证明有钱，自学考取的只能证明智力。

　　我觉得未来私教会越来越少，差的注定被淘汰，但此基础是人们整体健身知识和理念的提高。所以健身培训行业在未来是有发展前景的，能解决绝大部分人的绝大部分问题。

　　一小部分有更高追求的训练者可以雇佣高级健身教练，一些希望有人督促和团体氛围的可以去工作室，一些基础扎实并愿意不断摸索的可以自己练，唯独不需要那些素质和职业道德差、理论基础不扎实、人站不直，话都说不明白的垃圾教练出来误人子弟。

　　我原来在一家日资的健身房工作过。在日本，一个健身教练进入公司以后，要先从打扫卫生的小弟开始做起（擦器械，刷马桶），做上N个月，才能开始学习怎么做教练，然后再慢慢一步一步的升职。

　　不得不说，小日本的职业晋升路线规划的特别好，保洁小弟→巡场教练→课程教练→高级课程教练→培训师→店长→区域总→高级管理层，两三年就能晋升一次，环环相扣。干的不开心也没办法跳槽，因为除非做到高管级别，否则跳槽了都要从头开始做起。

　　国内是啥情况：就看中钱！哪里能赚钱就去哪里，怎么干能赚钱就怎么干。在一个地方干升职很难，有点经验了就必须跳槽才能升迁，这不是鼓励大家跳槽吗？反正都是早晚要走，就可以潇洒一点，胡作非为也不要紧，就算是被开除的，换个地方照样能干。

　　而且目前国内能赚钱的健身房不多。这个行业本身属于一个“养老”行业，一次性投资特别大，但是长期收入稳定；能赚钱，但是比较慢。年轻人都想赚快钱，以小博大，根本不适合开健身房。

　　1，国企下设。钱多烧的，压根没打算挣钱，每年计划就是亏多少多少钱（大家想一想它为什么要开）。

　　2，大集团副产业。比较有代表性的是“浩沙”。这种健身房是市场主力。作为产业链的一环，能赚则赚，赔钱也没关系。

　　3，投资公司。什么赚钱投什么，看这几年健身行业火了，就开始投健身房。这类公司圈了钱就跑路，倒闭的特别多。

　　4，有经验的教练自己开的工作室。有点客户积累，自己租场地开工作室，不用跟健身房分钱。这种需要有稳定的客户群，新手肯定开不起来的。

　　巡场教练，顾问思议就是负责在场内进行巡视，器械的归位，及时去纠正或阻止会员错误的危险动作，有的健身房规定巡场教练必须巡场三个月之后才能转为正式的私人教练，另一种规定是必须开单之后才能转给正式的私人教练（期间是没有资源跟你分配的）

　　②自己的专业能力不够，现在健身房有很多健身教练没有经过系统的专业性学习，后期又不主动去学习新的专业知识，在健身房即使你卖出去了课，但是你不会上课，会员对你上课的效果不满意，会要求更换教练，所以自己就做不下去了，然后就被会员所淘汰掉了③新人去健身房，有可能会被老教练进行排挤打压，又或者与领导的管理风格不适应，除非你有很强的适应能力才能在健身房里面生存才来

　　④健身会所没有好的培训流程和晋升机制，自己在这家健身会所学习不到东西了而且发展无望了，所以跳槽

　　国内现在健身教练很多，鱼龙混杂，有很多混混啥的各种行业的人转行去随便考一个教练证，然后就去健身房开始做教练了，一般大多数是想去挣钱的，然而少部分是为了去撩妹，还有就是想去搞基的（越高端的健身房gay越多）不过现在的健身房在往越来越专业的方向进行发展，很多不专业的健身房都接近倒闭的状态了

　　所以专业性很重要，如果选择去健身房上班一定要选那种大型正规的健身房，学健身教练的话，也要选择专业性很强的健身培训机构

　　另外有少数水平非常好的教练，在累积了足够的老客户的信任后，会选择自己开私教工作室。收入很可观的。所以，这种情况，也会有跳槽。

　　跳槽率特别高，不知道具体是什么百分比，但是一个礼拜的简单培训就可以拿私教证书，我真不觉得平均水平能好到哪去。

　　但是我认为，年龄不是影响成为健身教练的因素。就比如说，我们梦想青成国际健身学院招生要求在16-45周岁之间，年龄小却学过健身教练的专业知识，只要自己掌握的到位，能够认真的指导会员，让会员达到想要的健康效果。其他的根本就和年龄没有任何关系。

　　调查表明，我国健身队伍中，大学以上学历的约占10%；在大学以上学历受过职业培训的人员中，具有高级职称的约占10%，中级职称的约占60%，初级职称的约占10%，说明我国私教队伍学历还是整体偏低的，但随着健身健康事业的发展，对教练的要求和准入门槛也必将有所提高。

　　同上道理一样，这种看法我个人认为都是歧视行为，健身教练也属于专业性的学科，在大学一样也是分专业学习的。简单的说，健身教练跟学历也没有任何关系，只不过是专业不一样，认证单位不一样而已，一个教育局，一个是健身协会我觉得“只要功夫深，铁杵磨成针”。

　　人生不同的经历往往会对其经验的积累及以后的工作产生重大影响，所以，健身教练本身不同的健身活动经历，决定了其实践经验的多少，并对其健身指导效果有直接影响。然而在对国内健身教练进行调查后发现，曾参加过省级健身健美比赛的占被调查健身教练人数的32.16%；参加过全国健美比赛的占被调查人数的11.36%；参加健身健美经历在一年以内的占24%，在两年内的占38.5%,在5年内的占68.4%；5年以上的占31.6%。可见，我国大部分健身教练没有参加竞技健身健美活动经历，且自身对健身健美实践还缺乏深刻体会

　　针对这个问题，用我的话来讲，就是没有到那个时候，也就是说，没有谁刚生下来就是研究生的，每个人都有刚开始的时候，每个人都会经历很多事情，经验就是在经历了很多事情以后慢慢积累的，阅历都是不断的去学习，去参加一些活动，来增强的。我们不能因为一个人刚从业，就一棒子打死，万一是潜力股，你不就这样错过了吗！

　　梦想青成国际健身学院，在学员学习的空余时间，会推荐学员到学院合作的俱乐部，和俱乐部的老教练一起工作，学习和累计经验，适应健身俱乐部工作环境。毕业以后可以很快的投入到工作中。

　　其次，健身教练的工作更本不想许多人向往的那样。健身教练初期是需要销售的，很多人抵抗销售，初期也没有卖出什么课，赚不了什么钱，觉得和自己想象中的不同，就转行。

　　最后，老板没有经济来源支撑整个健身会所，只能回家种田 ··· ···（哈哈哈，当然，这个概率很小）

　　目前市面上绝大部分健身教练都是依赖于健身会所和培训学校的，都是为了生存。但是手里有资源和人脉想自己创业的也不在少数，我相信，再经过一段缓冲期，健身会所会遍地开花。所以对我国的健身行业的未来还是很看好的。